事業戦略
企業が競争優位を獲得し持続的成長を達成するためには、明確な事業戦略が不可欠です。市場環境の変化、顧客ニーズの変遷、競合他社・競合製品の台頭など、目まぐるしく変動する経営環境に対応するため、戦略策定のみならず実行支援までワンストップでご支援いたします。
【課題例】
新規事業開発、既存事業強化、事業ポートフォリオ再構築、収益力強化、コスト削減、マーケティング、営業力強化、業務プロセス改善、M&A（合併・買収）
組織戦略
組織が一体感を持って何かに取り組むためには、目標となるビジョンを示し、全員のベクトルを合わせ、そこに到達するまでの思考と行動の強度を高めていく必要があります。貴社にとって最適な組織体制や仕組みづくり、人的リソースの配置、制度設計・運用のご支援をいたします。
【課題例】
組織活性化、チームビルディング、人事評価・賃金制度の構築、採用強化、離職防止、ナレッジマネジメント、社内コミュニケーション、イノベーション促進
財務戦略
財務戦略は、企業の安定的かつ持続的な成長を支えるための不可欠な要素です。自社のビジョン実現に向け、資金調達、運用、キャッシュフロー管理などをどのように行っていくかを明確にし、財務の健全性確保、内部留保増大に向けた収益性向上の指針策定のためのご支援をいたします。
【課題例】
資金調達計画・運用方針の策定、リファイナンス、リスケジュール、資金繰り改善、銀行交渉
金融機関・各種支援機関との連携
抜本的に経営を立て直したい、金融支援（返済条件変更等）が必要など、本格的な経営改善の取組が必要な企業を対象に、国・自治体などの各種制度を利用し事業計画を策定します。コンサルタントの客観的・多面的な視点により自社の進むべき方向性を明確にし、金融機関との関係良化も図ります。
【支援例】
早期経営改善計画策定支援事業・経営改善計画策定支援事業（405事業）
デューデリジェンス・計画策定支援、金融機関交渉、モニタリング・伴走支援
補助金・助成金の活用
近年、省庁や自治体などからさまざまな補助金や助成金が打ち出されています。それらの活用を一つの契機とし、企業が将来に亘り成長していくための事業計画策定をサポートいたします。
【支援例】
事業再構築補助金、ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金 、小規模事業者持続化補助金、中小企業省力化投資補助金